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(视觉中国|图)(视觉中国|图)

  来源:南方周末

  “今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。”

  ——王石

  本文首发于南方周末

  微信号:nanfangzhoumo

  “今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。”

  6月21日早上清早,王石在微信朋友圈贴了一张自己攀登珠峰时郁亮专程来探望的合影,配文宣布,“我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。”

  同日,万科发出《关于2016年度股东大会增加临时提案的董事会决议公告》称,6月19日收到深圳地铁出具的关于万科董事会监事会换届临时提案,并提交万科2016年度股东大会审议。

  公告显示,郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭被提名为非独立董事;康典、刘姝威、吴嘉宁、李强被提名为独立董事;解冻、郑英被提名为监事。

  在七名非独立董事中,来自万科管理层的为郁亮(目前任万科董事、总裁)、王文金(万科董事、执行副总裁、首席风险官)、张旭(万科执行副总裁、首席运营官)。

  在此前的非独立董事中,来自万科管理层的三位分别是王石、郁亮和王文金。此次更迭,意味着作为创始人,王石完全退出万科,掌舵者换为郁亮。

  值得注意的是,在新任董事成员中,宝能和安邦杳无踪影,深圳国企赛格集团现身,是否意味着相关股权被转让?万科方面并没有证实这一点,宝能方面也表示尚无回应。

  这份公告除了宣布王石离开之外,更大的意义是象征着万科股权大战的结束。倘若换届顺利,万科将脱离控制权易主宝能的风险,将工作重心回归到公司基本面的经营上。

  在独立董事中,此前的独立董事华生退出,新独立董事康典曾经主持新华人寿重组,对险企资本运作与经营管理均有丰富经验;刘姝威是金融方面知名学者、财务专家。预计华生退出后的新一届独立董事,依然会在维护公司治理结构和全体股东利益公平方面,发挥重要作用。

  至此,王石掌舵万科的30年将被画上句号。

  深圳地铁集团在官网表示,30多年来,万科在王石先生的带领下,取得了令人瞩目的成就,深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时,希望万科团队在郁亮先生的带领下,按照既定的战略和运营机制,持续领跑房地产行业,创造优秀业绩回报股东,回馈社会。

  王石的标签和争议很多。他放弃个人在万科的股权,却也两次将万科拖入股权之争的泥潭;热心公益,但在汶川地震中提议万科员工每人只捐10元,酿成万科的舆论危机;登山、游学,也曾因此被质疑不务正业。如今,66岁的王石谢幕,小编整理了之前几次南方周末与王石先生的深度对话,和大家一起来回溯这段历史:

  “我想听到批评”

  2015-12-10《王石:对摄影,我有自知之明 》

2010年5月19日,在珠峰营地训练,途中经过光溜险峻的大片冰坡。 (王石/图)2010年5月19日,在珠峰营地训练,途中经过光溜险峻的大片冰坡。 (王石/图)

  王石对自己有些规定:每天发表自己的东西,一般超不出三张图片、三个主题:“你是发给别人看的,你要知道你给人传递什么印象,什么情绪,你想说什么东西。”

  在哀牢山时,王石一如既往地挑图、发布,内容是他和褚时健的合影,还有褚橙庄园里丰收的橙子。

  “我没有那种先天性的艺术灵感,从某种意义上,我这方面是笨的。”王石说自己有“自知之明”,他很希望听到人们对他摄影的批评。

  王石告诉南方周末记者,他打算开一个批评会,请专家会诊自己的摄影作品,“中国人比较忌讳当面批评,也许背后会说实话,但是当面都是赞美,包括文艺批评,所以我希望拿我的作品开刀,让大家当面批评。”

  “既得利益者要转型”

  2015-01-08《“我的中国梦就是深圳梦” 访万科董事局主席王石》

“我没有感到60岁是一个坎儿。我不是国家干部,60岁就要退休了。” (南方周末记者 冯飞/图)“我没有感到60岁是一个坎儿。我不是国家干部,60岁就要退休了。” (南方周末记者 冯飞/图)

  “要说中国梦,我的一个梦就是深圳梦。谈到改革开放,深圳是第一个既得利益者。现在中国要转型,城市要转型,企业要转型,深圳理所当然要走在前面。我们是深圳成长起来的企业,也是既得利益者,在深圳已经创业30年了,也应该要扮演好这个角色。”

  “我在哈佛时,很多教授对我都很好奇。不是好奇企业家去做访问学者,而是奇怪全世界最大的房地产开发公司的董事长,在业务蒸蒸日上的情况下可以天天在校园待着,是怎么管理企业的?一开始他们都以为我退休了。

  我的回答很简单,我说第一中国的市场很大,第二比较粗放,什么意思?就是比较好做。这也带来一个问题,如何在市场很大很好做的时候为转型做准备。改革有两种,一种叫倒逼,没办法必须改。第二种就是在很好的时候开始改,这时候最好改又最不好改。最好改是因为改革增加成本,在利益比较好的时候增加成本, 可以承担的。但是呢,也没有改革的压力。

  就像住宅产业化,一开始就只有万科做,内部的动力也不足,但坚持现在,60%的新建住宅用住宅产业化的方式建成的时候,就赶上聚变的时刻了。现在是环境压力逼着行业不得不改,各种政策补贴也都出来了。这时候你要做必须来找万科,因为只有万科会做,竞争优势就出来了。”

  我们就做第二第三好了

  2014-04-10《“改革造就了万科, 而不是房地产” 万科董事长王石访谈》

  2014年,结束了在英国剑桥为期三个月的访问学者之行后,万科董事长王石开始频繁出现在公开场合,谈改革历程、谈企业家身份认同、谈管理之道。此时,王石在海外游学已长达三年。

  南方周末:作为房地产行业的老大,永远要面临被别人超过的压力。前两年是保利,现在是绿地或中海。你担心吗?

  王石:要挑战万科龙头老大的地位非常容易,比如说中海是属于中建系统的,中建系统合起来一定是超过万科的。

  要我说,为什么一定要保住老大呢?谁想超就去超,我们就做第二第三好了,关键是要核心竞争力。我宁可当“瑞士”,去整合全球的资源。人家真想超过你,他的动作就得变形;你要是在乎,你的动作也会变形。

  南方周末:前不久第一大股东华润增持了股份,总裁郁亮也提及“门口的野蛮人”在敲门,会再次发生类似当年“君万之争”的有关公司控制权争夺事件吗?

  王石:现在的股市在某种程度上并不反映某些上市公司的实际情况,包括万科在内。也就是说,跟经营状况相反,股价的表现非常不好,可能会导致一些公司通过资本市场来动这些优秀公司的脑筋。

  华润的增持是表明了一种姿态,让其他的投机者不要在万科的问题上动脑筋。表明华润对持有万科股票很有信心,如果想在这方面做文章,是得不到什么的。

  南方周末:万科今年30岁了,回顾历史,1988年是一个重要年份。当年万科进行了股改,从一家国企变成你所说的“混合所有制”企业;也是在那一年万科进入房地产行业。哪一个变化的意义更大?

  王石:1988年股改对万科的意义非常重大,因为产权终于清晰了。应该说,在万科最初的历史里,是改革造就了万科,而不是房地产。

  攀登第八峰

  2009-07-09《攀登第八峰——王石的梦》

2003年5月22日王石登顶珠峰 (图/CFP)2003年5月22日王石登顶珠峰 (图/CFP)

  “2005年我出了本书,书名叫做《第八峰》,七大洲最高峰我登完了,但是我心中还有一座梦想的高峰,这座峰是没有尺度的,这个就是如何把我的能力和尽社会责任结合起来。”

  “2008年对我个人、对万科团队都是很特别的一年;我相信对我们国家、对全球也是很特别的一年。但是具体说到我自己,简单来说 给我打回了原形。我以为我已经很成功了,我以为我已经不说了不起吧,也和了不起接近了。结果给我骂了,骂的一个什么都不是。这会让你冷静,而且觉得确实在这样不可琢磨、不可确定的年代,我们确实有点,当然我们指的主要是我,有点头脑发热,有点夸大自己。我本来以为除了登山、探险、做点公益活动,好像企业也就这样了。但是去年之后,我才知道精彩的才真正开始。”

  “我从来不培养接班人,我是培养团队,我是建立制度,我是树立品牌。这个团队怎么建立?我觉得团队是综合性的。团队建设当中,需要把握的第一点是制度;第二,透明不黑箱;第三,规范不权谋;第四,要讲责任。”

  万科是制度化的,离开谁都可能

  2008-12-17《王石:践行国际商业理念依然艰难》

  南方周末:您和管理层都没有股份,不担心你们选择的大股东把你们换掉?

  王石:华润当时问过我,我说我不担心。因为从风险和效率的角度来考虑,一方面如果我扮演这个角色能给公司赚钱,为什么要换?再一个,我创立万科并做大,有经验,更多的是教训,这在资产负债表上都体现。华润不用我,一定会有人用我,而且效率会更高,因为教训都留在万科了。

  我不是对万科没有担当,我是有底气能做好,而且是最适合的。

  南方周末:按传统思维来讲,一个企业家是难以割舍他一手创办的企业的。

  王石:我可以。珍惜万科的方式是,无论你在不在,万科都很好,你创造了制度化的基因。这个过程会有阵痛,但结果很有价值。

  地震捐款的事情如果确实造成了很大影响,我肯定会离开,这恰好是我对万科的责任和担当。万科是制度化的,离开谁都可能,包括离开王石。

  南方周末:这也是你践行国际商业理念的重要一环——培养职业经理人。

  王石:万科出去几乎没有当老板的,都做职业经理人去了。我们的企业文化就是职业经理人,讲诚信,懂得在框框内做到最好,而不是打破框框。

  这里面体现的东西方文化差异是很有趣的。大多数民营企业,比如万通,出去的人大多数是去做老板了。

  改革开放初期需要更多的创业者,现在更需要职业经理人。你会发现,我是很得意的告诉你,万科出去的人几乎都去做经理人了。

  文章来源: 新浪体育     责任编辑:许珊珊   复制网址 打印 收藏   
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